Vår historia – vi har förverkligat visioner i Norden sedan 1875
NCC har en rik historia med rötter tillbaka till 1875. Genom kontinuerlig innovation och kompetensutveckling har NCC utvecklats och tagit sig an allt större och mer komplexa projekt. Idag fortsätter vi att utveckla projekt, processer och expertis och står väl rustade att förverkliga våra kunders visioner i en ständigt föränderlig värld.

1875: En pionjär inom asfalt
Nya Asfalt AB – ett av de företag som utgör grunden för NCC – är en av pionjärerna som introducerar asfalt i Sverige. Redan 1876 asfalteras den första gatan i landet, Stora Nygatan i Stockholm. På bilden ses beläggningsarbete på vägsträckan Lund-Dalby.
1928: Flytten av Vigeland-kommitténs monolit - ingenjörskonst i världsklass
Vigeland-kommittén, med ansvar för Gustav Vigelands skulpturpark i Frognerparken, Oslo, söker 1925 anbud för att transportera ett 266 ton tungt granitblock. Ingenjör Eeg-Henriksen erbjuder sig att göra det för 74 000 NOK, långt under högsta budet. Transporten kräver stor ingenjörskonst, med arbete i treskift och flytt av luftledningar. Den 15 augusti 1928 står stenen på plats – och Eeg-Henriksen – ett av de norska ursprungsföretagen till NCC – har gjort sig ett namn.


1954: Sveriges första motorväg
Motorvägar blir svaret på behovet av snabba och säkra transporter. Sveriges första motorväg, byggd i betong mellan Malmö och Lund, färdigställs 1954. Flera företag, inklusive Svenska Väg AB – ett i raden av företag som utgör grunden till NCC – deltar i bygget. Designlösningar förbättrar trafiksäkerheten.
1958: Nya Ullevi tar form
Ullevi i Göteborg, Nordens största evenemangsarena, invigs 1958. Här spelas bland annat VM-semifinalen i fotboll mellan Sverige och Tyskland. SIAB:s expertis möjliggör arenans unika svängda design. SIAB förvärvades av NCC år 1997.


1960: ABC-centrum - ett löfte om framtiden
Farsta Centrum söder om Stockholm byggs som ett så kallat ABC-centrum – en plats där människor kan arbeta, bo och ha tillgång till service. Området erbjuder moderna bekvämligheter som tunnelbana till city och uppvärmda trottoarer tack vare närbelägen kärnkraft från Ågesta. Projektet genomförs i samarbete mellan flera byggare, däribland SIAB och Olle Engkvist – som senare båda blir en del av NCC – och symboliserar framtidstro och modern stadsplanering.
1979: Millimeterpapper och ritfilm
På ritkontoret hos ABV – som genom sammanslagning med JCC senare bildar NCC – i Malmö hösten 1979 bearbetas ritningar för kommunala anläggningar i Landskrona. Planering och styrning är avgörande för byggprojektens framgång, och arbetet sker med millimeterpapper och ritfilm. Drygt tjugo år senare revolutioneras branschen av virtuellt byggande. Den digitala modellen blir ett verktyg för samarbete och kvalitet genom hela byggprocessen.


1980: Säkerhet och precision när Olkiluoto kärnkraftverk byggs
Vid kärnkraftsbyggen är säkerhetskraven exceptionellt höga. I Olkiluoto i västra Finland uppförs två reaktorer mellan 1974 och 1980 med mycket låg förekomst av driftstopp. Svenska Väg AB, en föregångare till NCC, deltar i projektet tillsammans med flera svenska och finländska bolag. Projektet visar hur noggrann planering, teknisk kompetens och samverkan över gränser är avgörande för att lyckas med komplexa och säkerhetskritiska infrastruktur-satsningar.
1988: NCC bildas – ett nordiskt byggbolag tar form
Våren 1988 står det klart att ABV och JCC går samman och bildar Nordic Construction Company – NCC. Med ambitionen att ta sig an allt större och mer komplexa projekt i Norden samlas erfarenhet och kapacitet under ett gemensamt namn. En grafisk profil tas fram, och NCC:s blågula logotyp syns snart på byggarbetsplatser, maskiner och kontor över hela landet..


1989: Globen (Avicii Arena) - en symbol för innovativ byggkonst
Globen i Stockholm uppförs 1987–1989 – som världens då största sfäriska byggnad – av SIAB och ABV, och färdigställs i NCC:s regi. Den 85 meter höga arenan, som rymmer upp till 16 000 åskådare, blir snabbt ett landmärke för staden. Tjugo år senare återvänder NCC för att bygga SkyView – två utsiktsgondoler som monteras på utsidan av kupolen. Globen symboliserar teknisk innovation och arkitektonisk djärvhet i svensk byggkonst.
1990-tal: Tur och retur Gardermoen
NCC och det norska dotterbolaget Eeg-Henriksen bygger Gardermoen flygplats utanför Oslo. Projektet kräver särskild hänsyn till miljön och hantering av flera trafikslag. Efter ett väl genomfört arbete får NCC fortsatt förtroende att bygga ut flygplatsen 2012. Hög kompetens inom betongarbeten och säkert genomförande lyfts fram som avgörande faktorer.


1997: Ntt format för samverkan när Arlanda Express byggs
Tåglinjen mellan Stockholm och Arlanda flygplats ställer höga krav på tillförlitlighet och energieffektivitet. Projektet utförs i samarbete mellan NCC och SIAB som Sveriges första offentlig-privata samverkansprojekt. Det blir ett exempel på hur nya samarbetsformer kan möta komplexa tekniska krav.
2000: Öresundsförbindelsen - ett projekt som förenar
En hårt trafikerad lång undervattenstunnel ställer omfattande krav på säkerhetstänkande. Genom Öresundsförbindelsens tunneldel går snabbtåg och tung fordonstrafik i två riktningar mellan Sverige och Danmark dygnet runt. NCC står, i samarbete med danska partners, för uppförandet mellan åren 1995 och 2000.


2005: Turning Torso - en arkitektonisk ikon
Turning Torso i Malmö, ritat av Santiago Calatrava, byggs av NCC mellan 2001 och 2005. Med sina 54 våningar blir byggnaden ett landmärke och symbol för stadens framtidstro. Projektet visar hur arkitektur och teknik kan förenas i ett unikt bostadshus.
2010: Hållbart byggande får en skjuts
NCC lanserar Gröna anbud för att visa att hållbart byggande – med bland annat lägre energiförbrukning och minskade utsläpp – inte behöver vara dyrare. Projekt som Kv. Klyvaren och bron vid Rotebro blir pionjärer inom klimatkompenserat byggande. Initiativet markerar starten på ett mer systematiskt miljöarbete i branschen.


2013–2015: Digitaliseringens genombrott
NCC etablerar VDC (Virtual Design and Construction) som arbetssätt i hela organisationen. Genom 3D-modellering, tidsplanering och kostnadsstyrning digitaliseras byggprocessen. BIM blir standard och digitala verktyg förbättrar samarbete och effektivitet.
2021–2023: Innovation och klimatneutralitet
NCC tar tydliga steg mot klimatneutralitet genom att införa eldrivna maskiner, fossilfria transporter och klimatberäkningar i projekt. Pilotprojekt med nollutsläppsarbetsplatser genomförs, och samarbeten med teknikföretag inom smarta städer och energilagring etablerades. Innovation blir en nyckel till att möta både kundkrav och klimatmål.


2023: Granåsen idrottspark – en arena för sport och fritid
NCC färdigställer Granåsen idrottspark – en anläggning som erbjuder resurser för både elitidrott och fritidsaktiviteter. Anläggningen har utformats med fokus på effektiv drift och långsiktig användbarhet. Projektet utgör en viktig del i utvecklingen av Granåsen som ett centrum för idrott och rekreation.
2024: Kristianstad vattenreningsverk – högeffektiv lösning för rent vatten
NCC färdigställer Kristianstad vattenreningsverk, en anläggning som sätter nya standarder för vattenrening. Med avancerad teknik och effektiva processer säkerställer verket att rent vatten kan levereras till invånarna i Kristianstad. Den nya anläggningen är även förberedd för framtida krav, exempelvis läkemedelsrening.


2025: Nyt Hospital Nordsjælland – framtidens vård i fokus
Nyt Hospital Nordsjælland – en av Danmarks mest avancerade vårdinrättningar – började byggas 2020 och ska slutföras 2027. Sjukhuset är utformat med patientens välbefinnande i centrum och erbjuder moderna faciliteter och teknik. När det öppnar 2027 blir det ett av Danmarks sex "supersjukhus". Projektet är det största enskilda byggprojektet i Nordsjællands historia.
2025–: Teknik och lärande tar oss in i framtiden
Just nu integrerar NCC AI och digitala verktyg i produktion och planering. Automatiserad resursoptimering, AI-stödd logistik och digitala tvillingar används redan i flera projekt. Samtidigt stärker vi vår kompetens genom utbildningar, mentorskap och samarbeten med skolor och universitet. Genom att kombinera teknik med ett ständigt lärande fattar vi bättre beslut och driver projekten mer effektivt. Det utvecklar oss som företag och skapar långsiktigt värde för både kund och samhälle – idag och i framtiden.

Bilder där fotograf ej är angiven ingår i NCC:s arkiv och används med respekt för historiskt sammanhang.