Från mental rådgivare i Frölunda och småkronorna till sälj- och marknadschef på NCC – John Jansson delar med sig av tre nycklar för att bygga vinnande kulturer: tydliga beteenden, gemensamma mål och långsiktighet. Framgång är en process, inte en punktinsats.

Först ett frukostmöte med representanter från Östersunds kommun för en strategisk dialog om framtidens offentliga upphandling. Syftet: att utforska hur upphandling kan användas som ett kraftfullt verktyg för innovation, hållbarhet och klimatomställning. 

Kommunernas utmaning är tydlig; klimatförändringar, folkhälsa och behovet av hållbar infrastruktur kräver nya lösningar. En genomsnittlig kommun upphandlar cirka 25 procent av sin budget varje år, men ett ensidigt fokus på lägsta pris riskerar att hämma utveckling. Enligt Svenskt Näringslivs beräkningar kan mer strategisk upphandling ge samhällsekonomiska besparingar på 70–100 miljarder kronor årligen – samtidigt som nyttan för medborgarna ökar. 

Diskussionen som följde kretsade kring hur LOU kan främja innovation och hållbarhet, hur samverkan med näringslivet kan accelerera klimatomställningen och hur rätt ramvillkor möjliggör investeringar i klimatsmart infrastruktur. 

På kvällen genomförde NCC ett event som lyfte frågan om jämställdhet och mångfald inom mark- och beläggningsbranschen, där könsfördelningen fortfarande är ojämn. Ett inkluderande arbetsklimat är inte bara en värderingsfråga – det ger konkreta resultat: bättre arbetsmiljö, starkare kundrelationer, mer träffsäker kompetensförsörjning, högre innovationskraft och ökad attraktionskraft för framtidens talanger. 

Tillsist en inspirationsföreläsning för lokala företag i Östersund som leddes av John Jansson, legitimerad psykolog och sälj- och marknadsansvarig på NCC Industry Asfalt Nord. Med erfarenhet av att bygga vinnande kulturer inom både idrott och näringsliv betonade John tre nyckelfaktorer för framgång: 

  • Tydliga beteenden: Identifiera och förstärk de beteenden som leder till önskat resultat. 
  • Gemensamma mål: Skapa en kultur där alla förstår syftet och känner delaktighet. 
  • Långsiktighet: Framgång är en process – inte en punktinsats. 

  • NCC och kommunrepresentanter utforskar hur upphandling kan bli ett verktyg för innovation och hållbar utveckling. Rätt ramvillkor och samverkan är avgörande för klimatsmart infrastruktur.

  • NCC lyfte jämställdhet och mångfald som nycklar till kompetensförsörjning och innovationskraft. Ett inkluderande arbetsklimat stärker både branschen och attraktionskraften för framtidens talanger.