Vd har ordet
NCC står väl rustat för lönsam tillväxt de kommande åren
-
52 992
Orderingång (MSEK)
-
55 717
Nettoomsättning (MSEK)
-
1 938
Rörelseresultat (MSEK)
Finansiella mål och utfall
-
Vinst per aktie (SEK)
Utfall 2025
14
Mål 2025
≥16
-
Företagets nettoskuld /EBITDA
Nettoskulden exkluderar pensionsfordran/pensionsskuld och leasingskuld.Utfall 2025
0,3
Mål 2025
<2,5
-
Utdelningspolicy %
Ett alternativt utfall om cirka 65 procent är beräknat utifrån ordinarie utdelning om 9,00 SEK per aktie samt koncernens resultat efter skatt, exklusive jämförelsestörande poster om cirka 1,4 Mdr SEK. Då årets resultat för NCC AB är negativt går årets utfall av utdelningspolicy inte att beräkna.Utfall 2025
65
Mål 2025
≈60
Hållbarhetsmål och utfall
Hälsa och säkerhet
-
-
LTIF4
Arbetsrelaterade olyckor med över fyra kalenderdagars frånvaro per en miljon arbetade timmar.Utfall 2025
3,5
Mål 2026
≤2,0
-
Klimat och energi %
-
-
Scope 1 och 2
Mål: 42 procent minskning av egna utsläpp till 2030 (basår 2024 med tillägg av referensvärden för 2020, mätt i ton CO2e).Utfall 2025
-39
Mål 2030
-42
-
-
-
Scope 3
Mål: 42 procent minskning av utsläpp i värdekedjan till 2030 (basår 2024 med tillägg av referensvärden för 2020, mätt i ton CO2e).
Utfall 2025
-10
Mål 2030
-42
-
Vi bygger för framtiden
NCC är ett av de ledande byggföretagen i Norden med verksamhet i Sverige, Danmark, Norge och Finland. Under 2025 var verksamheten indelad i sex affärsområden.
NCC har sex affärsområden:
- NCC Infrastructure
- NCC Building Nordics
- NCC Building Sweden
- NCC Industry
- NCC Property Development
- NCC Green Industry Transformation
NCC Infrastructure
Bygger, renoverar och underhåller infrastruktur för resor, transporter, energi, vattenrening och anläggningar för basindustrin i Sverige, Norge och Danmark. Med expertis som omfattar hela kedjan från rådgivning i tidiga skeden, projektering och konstruktion till produktion och underhåll, förverkligar vi tillsammans med våra kunder projekt med positiv påverkan på samhället.
18 179
Nettoomsättning (MSEK)
- Andel nettoomsättning av NCC totalt
- Andel medelantal anställda av NCC totalt.
NCC Building Nordics
Bygger och renoverar bostäder, kontor, hotell, vårdbyggnader, skolor, sportanläggningar och offentliga byggnader för offentliga och privata kunder i Danmark, Finland och Norge. Med hög kompetens inom hållbarhet, säkerhet, digitalisering och partnering utvecklar NCC Building Nordics projekt tillsammans med kunder i tidiga skeden.
13 380
Nettoomsättning (MSEK)
- Andel nettoomsättning av NCC totalt.
- Andel medelantal anställda av NCC totalt.
NCC Building Sweden
Bygger och renoverar bostäder, kontor, hotell, vårdbyggnader, skolor, sportanläggningar och offentliga byggnader för offentliga och privata kunder i Sverige. Med hög kompetens inom hållbarhet, säkerhet, digitalisering och partnering utvecklar NCC Building Sweden projekt tillsammans med kunder i tidiga skeden.
12 832
Nettoomsättning (MSEK)
- Andel nettoomsättning av NCC totalt.
- Andel medelantal anställda av NCC totalt.
NCC Industry
Utvecklar, producerar och säljer stenmaterial- och asfaltprodukter till bygg- och infrastrukturprojekt i Sverige, Norge och Danmark samt stenmaterial i Finland. Verksamheten, som bildar en naturlig förädlingskedja inom bygg- och anläggningsverksamhet i samhället, arbetar målmedvetet för att sänka koldioxidavtrycket från produktionen av asfalt och stenmaterial.
12 608
Nettoomsättning (MSEK)
- Andel nettoomsättning av NCC totalt.
- Andel medelantal anställda av NCC totalt.
NCC Property Development
Utvecklar, hyr ut och säljer kommersiella fastigheter. Med hög expertis som omfattar hela kedjan från konceptualisering av enskilda projekt till utveckling av stadsdelar, och med stort fokus på hållbarhet och samarbete med våra kunder, skapas flexibla och verksamhetsanpassade fastighetslösningar.
577
Nettoomsättning (MSEK)
- Andel nettoomsättning av NCC totalt.
- Andel medelantal anställda av NCC totalt.
Green Industry Transformation
Realiserar projekt inom industrins gröna omställning som just nu sker i Norden. Med bred kompetens och erfarenhet av att hitta lösningar samt genomföra och driva stora projekt, och genom att komma in tidigt i processen, bidrar vi med både resurser och specialistkompetens när vi förverkligar projekt tillsammans med våra kunder.
NCC Green Industry Transformation redovisas under Övrigt och Elimineringar i årsredovisningen.
NCC:s strategiska initiativ
För att uppnå företagets mål och stärka marknadspositionen fokuserar NCC på ett antal strategiska initiativ som är en integrerad del av företagets verksamhet och vår operativa modell. Genom att fokusera på dessa är NCC väl positionerat för att fortsätta leverera värde till aktieägarna och andra intressenter, samtidigt som vi bidrar till en hållbar samhällsutveckling.
-
Agera i enlighet med våra Star behaviors
Att nå NCC:s strategiska mål kräver en kultur med konsekventa och tydliga beteenden som skapar rätt förutsättningar i företaget och gör det möjligt att nå våra affärsmål.
-
Data-informerat beslutsfattande
NCC skapar stora datamängder, och effektiv kunskapsdelning kräver strukturerad och lättillgänglig information. Detta gör det möjligt att bättre utnyttja koncernens samlade kunskap, fatta data-informerade beslut och därmed öka kundvärde, produktivitet och konkurrenskraft.
-
En framtidssäkrad IT-struktur
En modern och framtidssäkrad IT-miljö för att möjliggöra effektivt arbete och ökad digitalisering.
-
Branschledande kompetens
NCC har ambitionen att vara ledande när det gäller expertis inom byggprocessen. Det kräver att NCC kan attrahera, behålla och utveckla medarbetare och att vi ständigt vässar vår kompetens inom viktiga kunskapsområden.
-
Integrera leverantörskedjan
Genom att integrera inköp och leveranskedjor i NCC:s projekt kan vi maximera leverantörernas kompetens, förbättra upphandlingar och optimera resursanvändning. Detta stärker samarbetet, ökar effektiviteten och säkerställer högkvalitativa leveranser i tid och inom budget.
-
Bäst på kostnadsstyrning
Att hantera projektkostnader effektivt från början till slut är avgörande för att leverera värde för kunderna och för att skapa långsiktig konkurrenskraft. Detta kräver en omfattande förståelse av kundvärdet, noggrann planering, god riskhantering och tydlig kostnadskontroll.
-
Skapa bra affärer
NCC tar sin utgångspunkt i kundens värdeskapande, från tidiga skeden till färdig leverans. För att skapa största möjliga värde för kunden är det avgörande att komma in så tidigt som möjligt i byggprocessen. Kundernas behov varierar beroende på område och geografi och NCC möter kundernas krav genom att anpassa sälj- och anbudsprocesser lokalt, samtidigt som dessa stöttas centralt med utbildning och erfarenhetsutbyte.
-
Dra nytta av vår expertis
En central del av NCC:s strategiska inriktning är att utveckla och fördjupa företagets kompetens inom utvalda områden. Genom sektorspecifika segmentstrategier fokuserar NCC på områden där företaget kan etablera unika positioner som stärker kundvärdet. Segmentskompetens tillämpas i större skala inom områden såsom elproduktion och eldistribution, sjukhus, badhus, vattenrenings- och avloppsanläggningar samt säkerhetsklassade byggnader.
-
Agera i enlighet med våra Star behaviors
Att nå NCC:s strategiska mål kräver en kultur med konsekventa och tydliga beteenden som skapar rätt förutsättningar i företaget och gör det möjligt att nå våra affärsmål.
-
Data-informerat beslutsfattande
NCC skapar stora datamängder, och effektiv kunskapsdelning kräver strukturerad och lättillgänglig information. Detta gör det möjligt att bättre utnyttja koncernens samlade kunskap, fatta data-informerade beslut och därmed öka kundvärde, produktivitet och konkurrenskraft.
-
En framtidssäkrad IT-struktur
En modern och framtidssäkrad IT-miljö för att möjliggöra effektivt arbete och ökad digitalisering.
-
Branschledande kompetens
NCC har ambitionen att vara ledande när det gäller expertis inom byggprocessen. Det kräver att NCC kan attrahera, behålla och utveckla medarbetare och att vi ständigt vässar vår kompetens inom viktiga kunskapsområden.
-
Integrera leverantörskedjan
Genom att integrera inköp och leveranskedjor i NCC:s projekt kan vi maximera leverantörernas kompetens, förbättra upphandlingar och optimera resursanvändning. Detta stärker samarbetet, ökar effektiviteten och säkerställer högkvalitativa leveranser i tid och inom budget.
-
Bäst på kostnadsstyrning
Att hantera projektkostnader effektivt från början till slut är avgörande för att leverera värde för kunderna och för att skapa långsiktig konkurrenskraft. Detta kräver en omfattande förståelse av kundvärdet, noggrann planering, god riskhantering och tydlig kostnadskontroll.
-
Skapa bra affärer
NCC tar sin utgångspunkt i kundens värdeskapande, från tidiga skeden till färdig leverans. För att skapa största möjliga värde för kunden är det avgörande att komma in så tidigt som möjligt i byggprocessen. Kundernas behov varierar beroende på område och geografi och NCC möter kundernas krav genom att anpassa sälj- och anbudsprocesser lokalt, samtidigt som dessa stöttas centralt med utbildning och erfarenhetsutbyte.
-
Dra nytta av vår expertis
En central del av NCC:s strategiska inriktning är att utveckla och fördjupa företagets kompetens inom utvalda områden. Genom sektorspecifika segmentstrategier fokuserar NCC på områden där företaget kan etablera unika positioner som stärker kundvärdet. Segmentskompetens tillämpas i större skala inom områden såsom elproduktion och eldistribution, sjukhus, badhus, vattenrenings- och avloppsanläggningar samt säkerhetsklassade byggnader.
Vår historia – 150 år av erfarenhet
NCC har en rik historia med rötter tillbaka till 1875. Genom kontinuerlig innovation och kompetensutveckling har NCC utvecklats och tagit sig an allt större och mer komplexa projekt. Idag fortsätter vi att utveckla projekt, processer och expertis och står väl rustade att förverkliga våra kunders visioner i en ständigt föränderlig värld.
Utforska några höjdpunkter från vår historia av fantastiska projekt.
Hållbarhet på NCC
NCC arbetar kontinuerligt och i nära dialog med kunder och andra intressenter för att bidra i omställningen till ett mer hållbart samhälle.
NCC:s bidrar till att realisera Agenda 2030 och de globala hållbarhetsmålen. Det gemensamma hållbarhetsramverket utgör utgångspunkten för koncernens hållbarhetsarbete. Det finns koncerngemensamma mål inom två områden: Klimat och energi samt Hälsa och säkerhet. Utöver de koncerngemensamma hållbarhetsmålen sätter affärsområdena verksamhetsspecifika hållbarhetsmål som kontinuerligt följs upp.
3,5
Olycksfallsfrekvens
(LTIF 4 - Arbetsrelaterade olyckor med över fyra kalenderdagars frånvaro per en miljon arbetade timmar)
-39 %
Minskning av egna utsläpp (scope 1 och 2) i jämförelse med basår 2024, med tillägg av referensvärden för 2020. Mätt i ton CO2e.
11 500
Medelantal anställda 2025
8/10
Högt medarbetarengagemang (från NCC:s medarbetarundersökning)
Expertkompetens genom hela byggprocessen
Ett avgörande sätt att få ut värdet av att vara ett stort byggbolag är att identifiera och dela den kunskap som finns i bolaget. Under 2025 har NCC:s cirka 11 500 medarbetare utvecklat och drivit processen framåt i byggprojekt över hela Norden tillsammans med våra kunder.
Expertis och erfarenhet gör att våra projektteam kan förutse och hantera de utmaningar och möjligheter som uppstår under en byggprocess och föreslå proaktiva lösningar till kund.
Att attrahera, behålla och utveckla de bästa medarbetarna i branschen är avgörande för NCC:s konkurrenskraft. Vi måste ständigt vässa vår kompetens inom viktiga kunskapsområden. Tydliga och motiverande karriärmöjligheter och vår utbildningssatsning NCC Academy är därför viktiga för oss.
Läs vår årsredovisning
Här kan du ladda ner vår årsredovisning. Du kan välja mellan att ladda ner årsredovisningen som PDF-fil eller ESEF-fil genom att välja i drop-down menyn.
Tidigare årsredovisningar
Här kan du se alla våra tidigare årsredovisningar
Tidigare årsredovisningarNCC är ett av de ledande byggföretagen i Norden. Som expert på att driva komplexa byggprocesser bidrar NCC till byggande som har en positiv inverkan på kunderna och på samhällets utveckling i stort. Verksamheten omfattar bygg- och infrastrukturprojekt, produktion av asfalt och stenmaterial samt kommersiell fastighetsutveckling. 2025 omsatte NCC ca 56 miljarder SEK och hade 11 500 anställda. NCC:s aktier är noterade på Nasdaq Stockholm.
