Our core is construction

NCC:s årsredovisning 2021

Varje generation har ansvar för att underhålla och utveckla vår gemensamma samhällsinfrastruktur för att skapa möjligheter idag och för framtiden. Bygg-, underhålls- och utvecklingsprojekt initieras av våra kunder eller av NCC. NCC:s syfte är att med vår expertis och kompetens som grund ta kunden genom byggprocessen för att få ett positivt slutresultat för alla intressenter.

Strategisk inriktning

  • Vårt syfte

    Vårt syfte är att ta kunden genom byggprocessen för ett positivt slutresultat för alla intressenter.

  • Vår grund

    Vår grund är förmågan att hantera komplexiteten i en byggprocess.

  • Vår position

    Proaktiva byggexperter som förverkligar komplexa projekt tillsammans med våra kunder.

  • Ett kunskapsbaserat företag

    Bygga ett kunskapsbaserat företag och en kultur som baseras på gemensamma värderingar och beteenden.

  • IT-infrastruktur

    Ha ett datainformerat arbetssätt, vilket kräver att NCC investerar i IT och digitalisering.

  • Proaktivitet

    Vara proaktiva gentemot kunderna för att hantera komplexiteten i byggprocessen och använda och utveckla vår expertis och erfarenhet.

  • Expertis

    Dra nytta av koncernens samlade expertkunskap för att utveckla byggprocessen.

  • Ha och visa passion för att prestera

    Vi utmanar oss själva och varandra att hela tiden bli bättre samt överträffa våra mål och resultat.

  • Bygg tillsammans

    Vi arbetar aktivt för att säkerställa ett effektivt samarbete internt, inom och mellan enheter, och med våra kunder.

  • Genomför och följ upp

    Vi tar datainformerade beslut, kommunicerar dem tydligt och ser alltid till att det som beslutats blir genomfört.

  • Agera med omtanke

    Vi tar ansvar för våra handlingar och för hur vi använder egna och andras resurser. Vi hanterar risker och agerar med integritet för att säkerställa en säker, hållbar verksamhet av hög kvalitet.

Fokusområden

  • Vårt syfte

    Vårt syfte är att ta kunden genom byggprocessen för ett positivt slutresultat för alla intressenter.

  • Vår grund

    Vår grund är förmågan att hantera komplexiteten i en byggprocess.

  • Vår position

    Proaktiva byggexperter som förverkligar komplexa projekt tillsammans med våra kunder.

  • Ett kunskapsbaserat företag

    Bygga ett kunskapsbaserat företag och en kultur som baseras på gemensamma värderingar och beteenden.

  • IT-infrastruktur

    Ha ett datainformerat arbetssätt, vilket kräver att NCC investerar i IT och digitalisering.

  • Proaktivitet

    Vara proaktiva gentemot kunderna för att hantera komplexiteten i byggprocessen och använda och utveckla vår expertis och erfarenhet.

  • Expertis

    Dra nytta av koncernens samlade expertkunskap för att utveckla byggprocessen.

  • Ha och visa passion för att prestera

    Vi utmanar oss själva och varandra att hela tiden bli bättre samt överträffa våra mål och resultat.

  • Bygg tillsammans

    Vi arbetar aktivt för att säkerställa ett effektivt samarbete internt, inom och mellan enheter, och med våra kunder.

  • Genomför och följ upp

    Vi tar datainformerade beslut, kommunicerar dem tydligt och ser alltid till att det som beslutats blir genomfört.

  • Agera med omtanke

    Vi tar ansvar för våra handlingar och för hur vi använder egna och andras resurser. Vi hanterar risker och agerar med integritet för att säkerställa en säker, hållbar verksamhet av hög kvalitet.

  • 55 786

    Orderingång (MSEK)

  • 53 414

    Nettoomsättning (MSEK)

  • 1 825

    Rörelseresultat (MSEK)

Finansiella mål och utfall

  • Vinst per aktie

    ≥16 SEK i vinst per aktie 2023

    Utfall 2021:

    14 SEK

  • Företagets nettoskuld 1)

    <2,5 x EBITDA
    Utfall 2021:

    –0,3 x EBITDA
  • Utdelningspolicy
    ≥40 procent av resultatet efter skatt delas ut till aktieägarna
    Utfall 2021:

    43 procent 2)













Not 1: Nettoskulden exkluderar pensionsskuld och leasingskuld
Not 2: Styrelsen har föreslagit utdelning på 6 SEK per aktie för 2021.

Hållbarhetsmål och utfall

  • Hälsa och säkerhet

    LTIF4

    Mål för 2022: 3,0

    Arbetsrelaterade olyckor med över fyra kalenderdagars frånvaro per en miljon arbetade timmar

    Klimat och energi

    NCC ska vara klimatneutralt 2045.

     

    Utfall 2021:

    3,7

  • Scope 1 & 2

    60 procent minskning av CO2e1) till år 2030 (basår 2015), mätt som ton CO2e /MSEK
    Utfall 2021:

    Utsläppsintensiteten uppgick till 3,5 CO2e ton/MSEK, vilket motsvarar en minskning med 41 procent jämfört med 2015
  • Scope 3

    50 procent minskning av CO2e till år 2030 (basår 2015), för betong, stål, asfalt och transporter2), mätt som kg CO2e per köpt volym

    Utfall 2021:

    Se sidan 94
Not 1: Koldioxidekvivalenter, dvs utsläpp av växthusgaser uttryckt som
motsvarande mängd koldioxid.
Not 2: Utsläpp från transporter rapporteras inte för 2021. Initialt rapporteras
utsläpp från färsk betong, armeringsstål och internt köpt asfalt.
Läs mer i NCC:s hållbarhetsredovisning
Läs mer om NCC:s hållbarhetsarbete
En kraftstation som korsar en å, med grönska runtomkring.
  • Andel nettoomsättning av NCC totalt
  • Andel medelantal anställda av NCC totalt.
Medarbetare blickar ut medan vågformade väggpaneler levereras till det nya Våghuset.
  • Andel nettoomsättning av NCC totalt.
  • Andel medelantal anställda av NCC totalt.
Exterior of the OOPS building, Espoo, in sunset.
  • Andel nettoomsättning av NCC totalt.
  • Andel medelantal anställda av NCC totalt.
Ovanifrånvy av markexploatering med masinker med flera.
  • Andel nettoomsättning av NCC totalt.
  • Andel medelantal anställda av NCC totalt.
En person cyklar förbi på en gata.
  • Andel nettoomsättning av NCC totalt.
  • Andel medelantal anställda av NCC totalt.
Medarbetare interiör.
Läs mer om att jobba på NCC
Händelserikt år med NCC:s ledarskapsprogram

Jonas Castenbrandt har det senaste året kombinerat sitt jobb som projektchef med NCCs strategiska ledarskapsutbildning (SLP) där han fokuserat på att utvecklas som ledare. I Jonas blogg reflekterar han över sin tid i programmet.

Läs blogginlägget
Spännande projekt i miljardklassen

Stian Valholm jobbar vanligtvis som projektledare i NCC Building Nordics i Norge. Han deltar i NCC Academy's Mega Project Management Program. Hör Stian berätta om vad han har lärt sig om att driva projekt i miljardklassen.
Stora infrastrukturprojekt på NCC

Sofia Edoff är en av våra projektledare för riktigt stora projekt i NCC Infrastructure i Sverige. Lyssna på hennes beskrivning av Mega Project Management och möjligheten att utveckla sig ytterligare inom de specifika utmaningar hon möter i sitt jobb.

En inblick i vår verksamhet

NCC skapar framtidens miljöer för boende, arbete och infrastruktur. Vi utvecklar våra medarbetare, genomför komplexa projekt och levererar smarta hållbara lösningar som svarar på både stora och små utmaningar.

Följ med på ett virtuellt hopp i 3D

Genom nära samarbete med kunder och intressenter och med användning av digitala verktyg och 3D-modeller optimeras både hoppbacken och själva byggprocessen i NCC:s projekt Granåsen Idrottspark i Trondheim.

Mer om Granåsen
Hållbar snöhantering i städer – NCC SnowClean

NCC har uppfunnit en helt ny klimatsmart anläggning som klarar av att rena och smälta enorma mängder snö, särskilt anpassat för städer. NCC SnowClean hjälper både kunden och samhället med länge olösta problem förenade med snöhantering.

Mer om SnowClean
Klimatsmart byggande med betong

Vid första anblicken ser det ut som vilket byggprojekt som helst. Men faktum är att bostäderna, som snart är färdiga, har byggts med 40 procent lägre klimatpåverkan under byggtiden än ett medelbostadsprojekt. Detta gjordes möjligt bland annat genom en platsgjuten stomme där vi slimmade konstruktionerna och minskade armeringen.

Mer om klimatsmarta bostäder
Komplext moment att byta bro på E6:an

Mycket ska samordnas när Sveriges, kanske världens, tyngsta brolansering genomfördes i Skåne. Den nya bron väger nästan 9 000 ton och ska ge plats under motorvägen för fyra nya järnvägsspår mellan Malmö och Lund, som NCC/OHL bygger på uppdrag av Trafikverket.

Mer om Sveriges tyngsta bro
Smart choices for a better world

De klimatutmaningar vi står inför idag kräver nya sätt att göra saker. Inom våra verksamheter för stenmaterial och asfalt kan vi göra en stor skillnad. Så låt oss prata om att göra smarta val tillsammans.

Mer om Smart choices for a better world
We Land - en kontorsbyggnad öppen för alla

We Land gör Ruoholahti till ett av Helsingfors mest attraktiva huvudkontorsområden och förvandlar det till en levande miljö där en inspirerande arbets- och bostadskultur finns 24 timmar om dygnet. We Land är utvecklat för att möta kraven från invånarna i Ruoholahti, inklusive de som arbetar i området samt går förbi det varje dag. BREEAM OUTSTANDING standard.

Läs mer om We Land
En konstgjord ö växer fram i Köpenhamn

Ett unikt och komplext projekt är på gång i stadsdelen Nordhavn i Köpenhamn. NCC skapar en ny konstgjord ö, med lägenheter och ett underjordiskt parkeringshus. Att skapa en ny ö är ett projekt som spelar i en egen liga. Det har krävt åratal av förberedelser, där många av kompetenserna inom NCC kombineras för att göra byggprocessen så smidig som möjligt.

Läs mer om projektet

Läs vår årsredovisning

Nedan kan du ladda ner hela eller delar av vår årsredovisning. Kryssa för de delar du är intresserad av och klicka sedan på ”Ladda ner valda delar”.

Filformat PDF

Tidigare årsredovisningar

Här kan du se alla våra tidigare årsredovisningar

Tidigare årsredovisingar

Jobba hos oss

Läs mer och hitta lediga jobb på NCC

Lediga jobb

Till NCC:s webbplats

Håll dig uppdaterad på NCC:s webbplats

Till ncc.se
Maria Grimberg, Head of Communication. Maria Grimberg, Head of Communication.
Maria Grimberg

Head of Communications and Investor Relations, NCC Group

NCC Presstjänst

IR-frågor