ETT ENKELT VAL
Under 90-talet bedrevs halva kommunens drift och underhåll av NCC och den andra halvan i kommunens egen regi. Detta gav stora möjligheter till jämförelse avseende effektivitet, kostnad och kvalitet och resultatet visade att NCC gjorde jobbet till en lägre kostnad för kommunen.
Samarbetet hade hela tiden varit öppet och rakt så när det var dags att teckna en ny avtalsperiod var det naturligt att välja partnering som samarbetsform. Ett tioårigt partneringavtal tecknades och Täbykonceptet var fött. Sedan 2004 sköter NCC all drift och underhåll av gator och parker i kommunen.
GEMENSAMMA MÅL
Partneringprojektet är en funktionsentreprenad med generella krav som till exempel välvårdat intryck, inga skador på anläggningarna och att risken för olyckor ska undvikas. Vid början av projektet sätter projektledningen upp mål för den kommunala driften. En viktig aspekt i drift- och underhållsarbetet är att ge tydlig och aktuell information till invånarna.
För att optimera verksamhetens budget ingår i målbilden att löpande försöka hitta nya kostnadseffektiva lösningar. Dessutom formuleras långsiktiga ekonomiska mål. Inom organisationen ska även beslutsvägarna vara korta och enkla och välgrundade med gemensamt framtaget underlagsmaterial.
SAMSPELT ORGANISATION
Eftersom projektorganisationen är integrerad och alla samarbetar för att nå de gemensamma målen kan projektet dra maximal nytta av deltagarnas kunskaper och erfarenheter. Det gör att man hela tiden kan se till att pengarna satsas på rätt åtgärder.
En gång per år träffas en utvecklingsgrupp med 20 deltagare för att reflektera över det gångna året och hitta nya lösningar för att kunna effektivisera arbetet inför det kommande året. På ett liknande sätt har de olika funktionsområdena egna samverkansgrupper som har möten cirka fyra gånger om året. Det ger tjänstemän och yrkesarbetare möjlighet att tillsammans utvärdera det gemensamma arbetet.
