GRI-index

NCC har valt att tillämpa GRIs frivilliga riktlinjer för redovisning av hållbarhetsinformation, G3 och redovisar enligt tillämpningsnivå nivå C.

Kolumn ÅR hänvisar till sidnummer i årsredovisningen.
Kolumn RS visar redovisningsstatus ( = fullständigt redovisad = delvis redovisad RE=redovisas ej)

Indikator	ÅR	Annan digital källa/kommentar	RS
1. Strategi och analys
1.1 Kommentar från vd	s. 2-5
1.2 Risker och möjligheter	s. 4–10, 16–17, 31–41
2. Organisationen
2.1 Organisationens namn	s.112, Baksida omslag
2.2 Huvudsakliga varumärken, produkter och tjänster	s.12–13, 15–31
2.3 Organisationsstruktur	s. 12–14, 77–79, 100–101
2.4 Huvudkontorets lokalisering	112, Baksida omslag
2.5 Länder där organisationen är verksam	s. 10–14
2.6 Ägarstruktur och bolagsform	s.100, 110–111
2.7 Marknader	s. 12–31
2.8 Bolagets storlek	s. 2, 12–15, 19, 25, 42–45, 50–53, 70
2.9 Större förändringar under redovisningsperioden	s. 42,45	Peter Wågström tillträdde som ny vd och koncernchef den 13 april. NCC sålde sitt innehav av återköpta B-aktier.
2.10 Erhållna utmärkelser under räkenskapsåret		NCC har inte erhållit några utmärkelser under 2011.

3. Redovisningsparametrar
Redovisningsprofil
3.1 Redovisningsperiod	s. 32	Hållbarhetsredovisningen avser verksamhetsåret 2011.
3.2 Senaste redovisningen		Hållbarhetsredovisningen för 2010 är NCC:s första. Den publiceras som del av årsredovisningen 2010.
3.3 Redovisningscykel		NCC publicerar en årlig hållbarhetsredovisning som del av årsredovisningen. 2010 års hållbarhetsredovisning är den första.
3.4 Kontaktperson för rapporten	s. 112	Johan Bergman, IR-chef NCC AB
Redovisningens omfattning och avgränsning
3.5 Process för att definiera redovisningens innehåll	s. 40–41	I tillägg till intern väsentlighetsanalys har vi fört dialog med externa intressenter och på så vis fått kunskap om vilka frågor som anses väsentliga samt vilken information som anses relevant att ta del av. Detta har legat till grund för vilken information vi har valt att inkludera i hållbarhetsredovisningen.
3.6 Redovisningens avgränsningar	s. 32	NCC:s hållbarhetsredovisning för 2011 omfattar koncernen. För vissa indikatorer har avgränsning varit relevant eller nödvändig givet tillgång på information. Dessa avgränsningar anges vid respektive indikator.
3.7 Begränsningar av redovisningens omfattning	s. 32	NCC:s hållbarhetsredovisning 2011 omfattar koncernen.
3.8 Redovisningsprinciper för samägda bolag	s. 60–62	Se not om redovisningsprinciper.
3.10 Förklaring till korrigeringar från tidigare rapporter		Inga korrigeringar i rapportering har gjorts sedan redovisningen 2010.
3.11 Väsentliga förändringar i omfattning, avgränsning eller mätmetoder jämfört med tidigare års redovisningar		Inga väsentliga förändringar i relation till redovisningen 2010.
Granskning
3.12 Tabell över var samtliga delar av GRI går att hitta	s. 32	Detta är NCC:s fullständiga GRI-tabell. I PDF-format
3.13 Policy och praxis för extern granskning	s. 32	NCC har inte låtit granska informationen som lämnas i hållbarhetsredovisningen, utöver den information som ingår i den legala årsredovisningen.

4. Styrning, åtaganden och engagemang
Styrning
4.1 Styrningsstruktur	s. 100–101
4.2 Styrelseordförandens roll	s. 100, 106–109
4.3 Oberoende eller icke-verkställande styrelseledamöter	s. 102
4.4 Möjligheter att lämna förslag etc till styrelsen	s. 102
4.8 Internt utvecklade policyer och riktlinjer	s. 33, 37, 101
4.12 Externa deklarationer, principer och initiativ	s. 24, 31, 33–35, 37, 39
4.13 Medlemskap i organisationer	s.32–33, 39
Intressentengagemang
4.14 Intressentgrupper	s. 40–41
4.15 Identifiering och urval av intressenter	s. 40–41

4.17 Viktiga frågor som har lyfts vid intressentdialog och organisationens hantering av dessa	s. 40–41

Indikatorer
Ekonomiska indikatorer
EC1 Skapat och levererat direkt ekonomiskt värde	s. 50–52	Se NCC: s resultat- och balansräkning för 2011.
EC2 Finansiell påverkan av klimatförändringen	s. 4, 10, 16–17, 32–35
EC3 Omfattning av organisationens förmånsbestämda åtaganden	s. 49, 52, 55, 70–71
EC4 Väsentligt finansiellt stöd från det allmänna		NCC har inte tagit emot väsentligt finansiellt stöd från det allmänna under 2011.
EC 6 Policy och praxis samt andelen utgifter som betalas till lokala leverantörer på väsentliga verksamhetsplatser.			RE
EC 7 Rutiner för lokalanställning av personal och ledande befattningshavare			RE
EC 8 Investeringar i infrastruktur och tjänster för allmänhetens nytta	s. 15-35	Hela NCC:s verksamhet handlar om att skapa produkter och tjänster som kommer allmänheten till nytta.

Miljöindikatorer
EN1 Materialanvändning i vikt eller volym			RE
EN2 Återvunnet material	s. 17, 35
Energi
EN3 Direkt energianvändning per primär energikälla		Cirka 800 000 MWh. För 2011 har denna information tagits fram genom uppgifter om köpta volymer direkt från NCC:s stora leverantörer av de olika bränsletyperna. I de fall uppgift saknas om dessa data har istället NCC:s kostnader, uppdelat på olika bränsleslag, omräknats till volymer. Omräkningsfaktorer från kostnad till energi har gjorts baserat på uppgifter från inköpsansvariga. Informationen omfattar hela NCC koncernen exklusive tjänsteresor och leasingfordon (tillhör scope 3). NCC ser över möjligheterna att utveckla en mer fullständig rapportering.
EN4 Indirekt energianvändning per primär energikälla		Cirka 260 000 MWh. För 2011 har denna information tagits fram genom uppgifter om köpta volymer direkt från NCC:s stora leverantörer av el och fjärrvärme. I de fall uppgift saknas om dessa data har istället NCC:s kostnader, uppdelat på el och fjärrvärme, omräknats till volymer. Omräkningsfaktorer från kostnad till energi har gjorts baserat på uppgifter från inköpsansvariga. Informationen omfattar hela NCCkoncernen. NCC ser över möjligheterna att utveckla en mer fullständig rapportering.
EN5 Minskad energianvändning genom sparande och effektivitetsförbättringar.	s. 16–18, 24, 27, 31
EN6 Initiativ för att tillhandahålla produkter och tjänster som är energieffektiva eller baserade på förnyelsebar energi.	s. 4, 16–18, 23–24, 27, 31–35
EN7 Initiativ för att minska indirekt energianvändning samt uppnådd reducering.	s. 16–18, 24, 27, 31
EN8 Total vattenförbrukning per källa			RE
Biologisk mångfald
EN11 Lokalisering av nyttjad mark i eller intill skyddade områden eller områden med hög biologisk mångfald.			RE
EN12 Beskrivning av väsentlig påverkan på den biologiska mångfalden skyddade områden eller områden med hög biodiversitet.			RE
Utsläpp och avfall
EN16 Totala direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser, i vikt	s. 35	218 000 ton CO2 ekvivalenter (i princip alla utsläpp avser CO2). Omräkning från energi till utsläpp har skett enligt riktlinjerna i Greenhouse Gas Protocol. IT-verktyget EcoGovernance har använts vid framräkningen. Informationen omfattar hela NCC-koncernen exklusive tjänsteresor och leasingfordon (tillhör scope 3). NCC ser över möjligheterna att utveckla en mer fullständig rapportering.
EN18 Initiativ för att minska utsläppen av växthusgaser, samt uppnådd minskning.	s. 16–18, 27, 34–35
EN19 Utsläpp av ozonnedbrytande ämnen, i vikt.			RE
EN20 NO, SO samt andra väsentliga luftföroreningar, i vikt per kategori.		Ca 700 ton NOx ekvivalenter, cirka 50 ton SOx ekvivalenter och cirka 40 ton PM10 (particulate matter). Omräkning från energi till utsläpp har skett enligt omräkningsfaktorer från IVL och verktyget Anavitor (NCC:s verktyg för klimatdeklarationer). Informationen omfattar hela NCC -koncernen exklusive tjänsteresor och leasingfordon (tillhör scope 3).

EN21 Totalt utsläpp till vatten, per kvalitet och recipient.			RE
EN22 Total mängd avfallsvikt, per typ och hanteringsmetod.	s. 16–18
EN23 Totalt antal samt volym av väsentligt spill.		Inga väsentliga spill under 2011.
Produkter och tjänster
EN26 Åtgärder för att minska miljöpåverkan från produkter och tjänster (och resultat därav).	s. 4, 16–18, 31–35
EN27 Procent av sålda produkter och deras förpackningar som återinsamlas, per kategori.
Övrigt
EN28 Betydande böter eller icke-monetära sanktioner till följd av brott mot miljölagstiftning och bestämmelser.		Inga sådana incidenter under 2011.
EN29 Väsentlig miljöpåverkan från transporter	s. 35	NCC mäter inte data på så sätt som efterfrågas. NCC har gjort en studie av sitt koldioxidavtryck och studien visade att transporter av olika slag är del inom NCC som genererar näst mest koldioxidutsläpp.

Sociala indikatorer
Anställningsförhållanden och arbetsvillkor
LA1 Total personalstyrka, uppdelad på anställningsform och region	s. 70
LA2 Totalt antal anställda och personalomsättning, per åldersgrupp, kön och region.	s. 36
Relation mellan anställda och ledning
LA4 Andel av personalstyrkan som omfattas av kollektivavtal		NCC har kollektivavtal för samtliga verksamheter förutom verksamheterna i Ryssland, Estland, Lettland och Litauen. I Ryssland har statliga myndigheter och statliga kontrollanter en betydligt mer aktiv roll avseende anställdas rättigheter och intresse. I Estland, Lettland och Litauen regleras minimilön och andra villkor av lagstiftning.
LA5 Minsta varseltid angående förändringar i verksamheten och huruvida detta är specificerat i kollektivavtal.		Detta regleras i kollektivavtal. I frånvaro av kollektivavtal tillämpas nationell lagstiftning.
Hälsa och säkerhet
LA6 Andel av personalstyrkan som är representerade i formella kommittéer för hälsa och säkerhet			RE
LA7 Skador, arbetsrelaterade sjukdomar, förlorade arbetsdagar, frånvaro samt arbetsrelaterade dödsolyckor.	s.38–39
LA8 Utbildning, rådgivning förebyggande åtgärder och riskhanteringsprogram för att bistå de anställda, deras familjer och samhällsmedlemmar beträffande allvarliga sjukdomar.		Givet NCC:s geografiska närvaro är denna indikator inte relevant att redovisa på.	RE
Utbildning
LA10 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd och år, fördelad på personalkategorier.	s. 36	NCC mäter inte denna information på koncernnivå. NCC utvecklar ett rapporteringssystem som kommer att möjliggöra framtida fullständig rapportering.
LA12 Andel anställda som får regelbunden utvärdering av sin prestation och karriärutveckling.			RE
Mångfald och lika möjligheter
LA13 Medarbetare, styrelse och ledningssammansättning, nedbruten på mångfaldsindikatorer.	s. 37, 70, 106–109	NCC redovisar inte personalstyrka fördelat per etniskt ursprung eller ålder.
LA14 Löneskillnad i procent mellan män och kvinnor per personalkategori.			RE

*Mänskliga rättigheter*
HR1 Andel och antal investeringsbeslut som inkluderar krav gällande mänskliga rättigheter eller som genomgått granskning av hur mänskliga rättigheter hanteras.			RE
HR2 Procent av betydande leverantörer och underleverantörer som har granskats avseende hur mänskliga rättigheter hanteras samt vidtagna åtgärder.	s. 32, 39	NCC har gjort bedömningen att det är främst hos leverantörer utanför Norden, så kallade internationella leverantörer, som det är relevant att utvärdera förhållanden om mänskliga rättigheter. Samtliga internationella leverantörer som NCC köper från har granskats avseende mänskliga rättigheter. Det motsvarar cirka 7–8 procent av NCC:s totala inköpsvolym.
Icke-diskriminering
HR4 Antal fall av diskriminering, samt vidtagna åtgärder		Inom NCC finns det en formell struktur för hantering av eventuella fall av diskriminering. Strukturen anger att det är på lokal nivå, genom närmsta chef eller nästa chef (i de fall som närmsta chef inte är lämplig att prata med) i respektive organisation på lokal nivå som respektive fall ska hanteras. Det finns dessutom en whistle blowerfuktion som kan användas för att anmäla alla former av överträdelser mot NCC:s uppförandekod, inklusive diskriminering. NCC:s struktur för anmälan och hantering av diskriminering gör att det inte finns ett koncernövergripande rapporteringssystem för denna information. Förekomst av diskriminering omfattas i NCC:s årliga HKI. NCC arbetar strukturerat för att motverka alla former av diskriminering och arbetet med NCC:s värderingar är särskilt viktigt i detta avseende.
Föreningsfrihet och rätt till kollektivavtal
HR5 Verksamheter där föreningsfriheten och rätten till kollektivavtal kan vara väsentligt hotade och åtgärder som vidtagits.	s. 37, 39	NCC har gjort bedömningen att det inom den egna verksamheten inte finns betydande risk för att föreningsfriheten hotas. NCC ställer krav på samtliga entreprenörer att bland annat föreningsfrihet ska respekteras. Se indikator HR 2.
HR6 Verksamheter där det finns risk för barnarbete och åtgärder som vidtagits.	s. 37, 39	NCC har gjort bedömningen att det inom den egna verksamheten inte föreligger en risk för barnarbete. Se indikator HR 2.
HR7 Verksamheter där det finns risk för tvångsarbete och obligatoriskt arbete och åtgärder som vidtagits.	s. 37, 39	NCC har gjort bedömningen att det inom den egna verksamheten inte föreligger risk för tvångsarbete eller obligatoriskt arbete. Se indikator HR 2.
Samhälle
SO1 Utformning och omfattning av program och rutiner för att utvärdera och styra verksamhetens påverkan på samhällen, inklusive inträde och utträde.	s. 40,44	NCC måste göra analyser av påverkan på miljö och omgivning vid större projekt. NCC bedriver tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken och inom ramen för dessa tillstånd regleras dessa frågor i viss utsträckning. NCC:s dialog med externa intressenter berör bland annat denna typ av frågor.
SO2 Andel och antal affärsenheter som har analyserats avseende risk för korruption.	s. 37		RE
Korruption
SO3 Andel anställda utbildade i policys och rutiner mot korruption.	s. 36–37
SO4 Vidtagna åtgärder på grund av korruption	s. 36–37
Politik
SO5 Politiska ställningstaganden och delaktighet i politiska beslutsprocesser och lobbying.		NCC är politiskt oberoende och deltar inte i politiska beslutsprocesser eller i lobbying så som det avses med indikatorn.
Konkurrenshämmande aktiviteter
SO7 Juridiska åtgärder mot organisationen till följd av konkurrenshämmande aktiviteter	s. 44–45
Efterlevnad
SO8 Belopp för betydande böter och totalt antal icke-monetära sanktioner för lagöverträdelser	s. 44–45
Kunders hälsa och säkerhet
PR1 Faser i livscykeln då produkters och tjänsters påverkan på hälsa och säkerhet ska utvärderas i förbättringssyfte, och andelen produkt- och tjänstekategorier som utvärderats.	s. 34–35
Märkning av produkter och tjänster
PR3 Typ av produkt- och tjänsteinformation som krävs enligt rutinerna samt andel av produkter och tjänster som berörs.	s. 33-35	NCC erbjuder flera produkter och tjänster med olika miljömärkningar eller särskild hållbarhets-prestanda. För samtliga av dessa produkter och tjänster finns det krav på informationsgivning.
Produktutveckling
PR5 Rutiner kundnöjdhet, resultat från undersökningar			RE
Marknadskommunikation
PR6 Program för efterlevnad av lagar, riktlinjer och frivilliga koder för marknadskommunikation, inklusive marknadsföring, PR och sponsring.			RE
CRESS
CRE8 Typ av och antal hållbarhetscertifieringar, märkningar eller processer som tillämpas för genomförande av projekt eller uppförande av fastigheter/ anläggningar.	s. 16–17, 24, 31–35