cleargif_vizzit
Hammarbyhöjden, Stockholm

Hammarbyhöjden

Typhus för förorten tas fram i ett partneringprojekt.

Hammarbyhöjden är en typisk närförort till Stockholm som i likhet med liknande förorter håller på att förtätas. I Hammarbyhöjden har därför Svenska Bostäder byggt hyresrättslägenheter fördelade på tre hus samt en förskola och butikslokal i en av fastigheterna. Ambitionen hos beställaren var att kunna skapa ett typhus som senare skulle kunna återanvändas i likartade bostadsområden vanliga i Stockholms förorter.

I och med detta långsiktiga tänkande var partnering en intressant samarbetsform för Svenska Bostäder som tecknade ett partneringavtal med NCC som totalentreprenör. Med underentreprenörerna skrevs traditionella avtal men samverkan har varit viktigt för alla genom hela projektet.

Gemensamma mål

Den partneringdeklaration som togs fram med gemensamma mål för projektet användes som agenda vid partneringmöten som hölls löpande i projektet. På så sätt kunde man se till att målen införlivades i alla led i produktionen.

Under en uppstartsworkshop kunde alla i partneringorganisationen skriva under på att man inom projektet skulle ha en öppen och ärlig dialog. Ett annat viktigt mål för projektet var att skapa ett typhus som kan användas som referensobjekt för smalhusområden. Som en grundsten i partnering var alla överens om att ha en ömsesidig öppen ekonomisk redovisning och att detta skulle stämmas av månadsvis.

Produktionstekniskt ville man fokusera på att hitta enkla, funktionella och förvaltningsanpassade lösningar.

  • Projekt: Hammarbyhöjden
  • Beställare: AB Svenska Bostäder
  • Byggtid: Maj 2007 - Mars 2009
  • Affärschef: Mats Hellberg
  • Kontraktsumma: 101 MSEK
  • Samarbetsform: Partnering
  • Entreprenadform: Totalentreprenad


Organisation

Organisationen bestod av representanter från NCC och Svenska Bostäder samt arkitekten i styrgruppen. Regelbundna partneringmöten skapade ett stort förtroende som underlättade problemlösning inom projektet.

Genom att involvera underentreprenörerna i partneringsamarbetet underlättades arbetet, både i projekteringen och produktionen.

Gemensamma ekonomiska intressen

För att säkerställa en ekonomisk uppföljning hade partneringorganisationen möten där ekonomiska risker diskuterades öppet. Genom att identifiera dessa ekonomiska fallgropar kunde NCC ta fram välgrundade prognoser där de
prissatta ekonomiska riskerna var inräknade.

NCC var ansvarig för den ekonomiska uppföljningen av projektet.

Mer information

Kristina Christensen
Informatör, Stockholm/Mälardalen
Tel: 08-585 522 48
Fax: 08-585 522 52