2012-05-11 15:59 | Camilla
Nu var det länge sedan jag skrev något här i bloggen. Jag antar att ni alla är väldigt nyfikna på hur det går med 5S implementeringen. Eller? Ni kommer få veta ändå!
Det går bra! Och jag tror verkligen att detta är ett koncept som har potential att bidra till stora förbättringar inom byggbranschen. Ordning och redan är en förutsättning dels för att hålla en god och säker arbetsmiljö, men även för att kunna effektivisera nuvarande processer. Jag hade kunnat hålla en ganska lång utläggning om detta men nöjer mig med lite före och efter bilder. En bild säger ju trots allt mer än tusen ord.
Före:
Efter:
Allting står i utmarkerade rutor! Hur snyggt? MEN, självklart är vi inte klara nu. Det svåraste är ju såklart att behålla ordningen.
För att underlätta detta går vi en gång i veckan, i samband med skyddsronden, en 5S rond, där vi mäter hur duktiga vi är på att upprätthålla ordning och reda.
Detta följer vi sedan upp och redovisar på våra NCC projekplaneringsmöten.
Lätt som en plätt? Nej verkligen inte. Men vi har kommit en bra bit på vägen!
Trevlig helg!!
2012-04-02 09:41 | CamillaEn fördel med traineeprogrammet är alla intressanta kurser som vi får möjlighet att gå. I fredags gick jag en kurs i företagsekonomi. Även om jag redan läst företagsekonomi på Chalmers, så var det kul att damma av kunskaperna i balansräkning och resultaträkning! Nu under våren väntar kurser i bland annat retorik, juridik och inköp.
Det blir lätt lite för mycket kaffe och fika när man är på kurs. Alla koppar är dock inte mina här, men jag får väl ta på mig 4 av 6…
2012-03-23 12:48 | CamillaEtt återkommande problem på många arbetsplatser idag är att skapa och behålla ordning och reda. Mycket tid går åt att leta efter material, verktyg, ritningar och dokument. Tidigare studier har visat att ungefär en tredjedel av arbetstiden för yrkesarbetare inom byggbranschen är icke värdeskapande, t.ex. väntan, omarbete, onödiga transporter och rörelser.
Brist på ordning och reda kan även innebära en säkerhetsrisk. Idag är en stor del av alla olyckor direkt kopplade till arbetsplatsens utformning så som snubbelolyckor, fordonsolyckor och trampningsolyckor. En ren och väl strukturerad arbetsplats minskar alltså risken för arbetsolyckor och arbetssjukdomar.
Bättre ordning och reda har därför potential att bidra till både en säkrare och effektivare produktion. För att uppnå ordning och reda finns det en 5-stegsprocess som visat sig effektiv inom andra branscher – en metod som kallas 5S.
5S är ett verktyg inom leanproduction, ursprungligen framtaget av Toyota, för att skapa ordning och reda på arbetsplatsen. Det är ett visuellt hjälpmedel som syftar till att synliggöra och eliminera slöserier, samt skapar en process för kontinuerliga förbättringar.
Min uppgift här på processutveckling är att undersöka hur NCC kan använda sig av 5S i produktionen. Jag är just nu fullt igång med att genomföra en pilotimplementering på ett mindre projekt i Haninge. Vi fokuserar för tillfället på de tre första stegen; sortera, systematisera och städa.
Vi sorterar och systematiserar verktygscontainern – allt skall ha sin bestämda plats! Grön lapp = det här behöver vi (nödvändigt), gul lapp = det här skall sparas och röd lapp = det här skall slängas.
På arbetsplatsen märker vi ut lagerytor och transportvägar – målet är att det endast får finnas material i de bestämda materialytorna.
2012-03-20 09:30 | Tobias
Äntligen har jag hunnit vara med på introduktionskursen för alla nyanställda. Höjdpunkten är ju som alltid när jag får möjlighet att lämna kontoret för att göra ett besök på en byggarbetsplats. Denna gång styrdes kosan mot
Ullevi Office Arena som miljöklassas enligt BREEAM och GreenBuilding.
För oss lite nördigare typer är själva fasaden intressant. Den hängs på små plattjärn som sticker ut från bjälklaget och är således inte alls bärande.
Det saknas även vindbockar(?) i stommen vilket betyder att endast hisschakten tar upp vindlaster. Hisschakten är också spännarmerade vilket inte är normalt, och grundläggningen är förankrad för att byggnaden inte ska flyta upp som en kork. För er som är mer insatta i konstruktionsteknik än mig välkomnas gärna med rättelser eller fördjupande frågor.
Jag klagar inte på utsikten i alla fall. Finns ju också möjlighet att se fotboll, nu måste jag lära känna några hyresgäster.
Peace out!
2012-03-09 13:40 | Tobbe
Precis som för Camilla är det dags för mig att rotera. Igår lämnade vi in anbudet på ett STORT anläggningsprojekt som jag hoppas att vi tar hem. Igår var även min sista dag på kalkyl och på måndag är det dags för inköp på husavdelningen.
Vad gör man på NCC när man är mellan två projekt? Jo, man går på en miljökurs och får med sig en film hem. Ett perfekt avslut på en perfekt vecka med ett inlämnat anbud som jag hoppas är perfekt. Tänk om det blir förkastat bara för att jag har missat något. Panikångesten kommer sakta smygandes. Jag hoppas att en film kan få mig på andra tankar.
Parkera bilen och åk kollektivt EN gång i månaden.
2012-03-08 16:20 | Camilla
Varselkläderna är utbytta mot kavajen, skyddskorna mot klackarna och hjälmen mot välfriserat – jag har flyttat in till huvudkontoret!
6 månader har gått sedan jag började på NCC:s traineeprogram och det har blivit dags för mig att rotera. Så att nu har jag alltså flyttat in till huvudkontoret för att göra min nästa rotation på process utveckling. Det skall bli väldigt spännande att få en inblick i vad de sysslar med här!
Processutveckling inom Construction Sverige består av staberna Teknisk Utveckling, Verksamhetsutveckling, Produktionsstyrning, Inköp, NPG och Miljö och arbetar med olika strategiska utvecklingsprojekt samt utveckling av processerna för Construction Sverige.
Min uppgift här kommer vara att undersöka hur NCC skall använda sig av 5S - ett verktyg inom leanproduction för att skapa ordning och reda på arbetsplatsen.
2012-03-06 15:28 | I fredags var det sista dagen på traineeprogrammet för den första kullen traineer som gått det Sverigegemensamma programmet. Efter tre dagar med kursen Gruppen och ledaren ägnades den sista dagen åt att dela med sig av sina erfarenheter till den andra kullen traineer.
De drygt 20 traineerna hade många intressanta reflektioner och diskussioner kring sina erfarenheter av traineeprogrammet på NCC.
I övrigt är vi i full gång med att rekrytera traineer för 2012.
David Artberg
Ansvarig för traineeprogrammet
2012-02-24 14:27 | Camilla Det gäller att verkligen utnyttja tiden ute i produktion och försöka lära sig så mycket som möjligt av alla fruktansvärt kunniga och duktiga människor. Jag har nu på senare tiden fått chansen att sätta mig in i projektinköp lite grann, med hjälp och stöd av våra två skickliga inköpare här ute på Clarion Arlanda. Jag har både skickat ut förfrågan på blockväggar och på ett lyftbord. Ärligt talat så visste jag knappt vad ett lyftbord var när jag tog tag i uppgiften, men nu är jag påläst på diverse lyftbordsdetaljer!
2012-02-20 12:02 | TobiasNu är det inte många dagar kvar för er som är intresserade att söka till
traineeprogrammet. Ni som fortfarande tvekar hoppas jag kunna konvertera med två korta berättelser. Den ena om min tid från dag ett fram till idag då jag är på kalkyl och den andra om oss traineer och hur vi tillsammans har besegrat berg.
Den enaIstället för att kastas ut i produktionen dag ett och stå som ett fån med en pinne i handen utan att vara behjälplig, vill min chef ge mig lite kött på benen och satte mig inne på kontoret i ett år. Detta för att bli bekant med företaget, dess programvaror och arbetsprocesser. Jag kommer fortfarande att se ut som ett fån när jag kommer ut, men jag är inte helt oduglig. Redan från min första produktionsdag kommer jag att ha en trygghet i att förstå många bakomliggande processer för att få möjligheten och tillstånden att sätta spaden i marken på varje nytt projekt.
Jag inser att jag tog mig vatten över huvudet om jag ska förklara vad jag har gjort från dag ett så jag visar det med en bild istället. Om det råkar finnas någon som har fördomar mot kalkyl (jag vet att jag hade det) så ska ni veta att det är helt fel. Idag kan jag mycket väl tänka mig att sitta på kalkyl resten av mitt liv. Det är en underbar utmaning i att tolka handlingar för att på bästa sätt komma fram till en smart och kostnadseffektiv lösning. Det är det här jag har tränats till att göra: lösa problem som har (o)tydliga randvillkor med flera rätta svar, varav jag ska försöka hitta det som passar bäst för både oss och kunden. Jag kommer att få det svårt att hitta en plats att vara på när traineeprogrammet är slut då allt jag gjort hittills är riktigt kul!
Den andraFrån att inte känna någon av mina traineekollegor till att hamna i det läget att jag idag litar blint på dem, har varit en resa uppdelat i tre tillfällen på sammanlagt 11 dagar. Inte i min vildaste fantasi har jag kunnat föreställa mig att en sådan här gemenskap med tillhörande förtroende kan uppstå på så kort tid, och jag har gjort lumpen i 11 månader med allt vad det innebär. Tillsammans har vi sänkt fasader och maltdryck, besegrat berg och dalar samt stått enade i utmaningar jag aldrig hade klarat själv.
Den största utmaningen jag tänker på är när vi i Hemavan fick ett öppet problem av
Tomas Carlsson och endast 24 timmar för att komma fram till en lösning. Pressen och stressen att leverera något som jag inte har en aning om för chefen över NCC Construction försvann nästan omedelbart tack vare ett gott samarbete, kloka kollegor och Google. Och presentationen gick riktigt bra, över förväntan.
Avslutningsvis vill jag bara påpeka att utbildningen och det nätverk som byggs upp är skäl nog att söka till traineeprogrammet. Sista puffen går till alla
kompetensbyggare som var med i Hemavan, ni rockar fett. Alla som har möjlighet att söka till kompetensbygget, gör det!
Du som har läst och fortfarande tvekar på att söka är välkommen att tillbringa en dag i Göteborg med mig.
/T
2012-02-15 11:41 | EmiliaNu när ni börja få stenkoll på vardagen för vårt bloggäng tänkte jag bryta in med ett litet gästspel så att ni ska få ytterligare en inblick i hur en arbetsdag kan se ut för oss traineer på NCC.
Jag heter Emilia, är 26 år och trainee inom avdelningen Hus Malmö/Lund på NCC. Sedan årsskiftet innebär detta att jag har min vardag bland armering och betongbilar på
Projekt Triangeln i Malmö där jag är en av två arbetsledare för betongarbetena. Nu ska ni som vill ha lite koll på hur dagarna egentligen kan te sig för oss traineer få följa med på en snabb resumé av min arbetsdag.
06.30: Jag tillhör den sällsynt skaran morgonpigga människor och är därför på plats en stund tidigare än de flesta andra i projektet. En kopp kaffe och ett snack med platschefen hinner jag därför med i lugn och ro innan vinterkängorna och hjälmen åker på och jag beger mig ut för dagens första runda på bygget.
Arbetet startar upp för dagen.
07.00: Innan frukost hinner jag med att kolla hur det går för de flesta av våra yrkesarbetare. Några uppiggande skämt, lite allmänt skitsnack och upptaggande prat inför kvällens tur till utmaningarnas hus blir det såklart på vägen. Några oklarheter kring armeringen i en bottenplatta har också uppstått men platschefen kommer snabbt till undsättning och hjälper oss att räta ut frågetecknen.
08.00: Efter morgonens problemlösning fortsätter min runda ute. Jag snackar lite med de andra arbetsledarna: Hur vi ska se till att vi har byggel till nästa veckas arbeten och vilka hyrmaskiner beöver jag egentligen beställa ut med eftermiddagens uttransport? Frågetecken blir snabbt utropstecken. Jag slår en signal till hyrfirman, och kilar sedan in till datorn för att lägga en beställning på formplywood, plank och lite borr som börjat ta slut, tur att det finns gott om snickare att fråga om vilka varianter som är bäst att använda.
09.00: Lagom till jag tryckt send på varukorgen i vår inköpsportal börjar fikabordet utanför fyllas på. På Triangeln, som är ett partneringprojekt, sitter alla inblandade i projektet tillsammans på arbetsplatsen. Det betyder att beställare, projekteringsledare och bostadsutvecklare delar frukostbord med oss ute i produktionen. Ganska perfekt för mig som är ny i branschen och gärna får insyn i allt vad man kan inrikta sig mot. Ofta är det dock helt andra samtalsämnen som underhåller oss, som dagens vilda diskussioner som cykelräderna utanför dörren.
En avslappnande stund runt frukostbordet och heta arbeten på arbetsplatsen
10.00: Varje torsdag har vi som jobbar i produktionen ett planeringsmöte där vi uppdaterar vår rullande tidplan. Detta är en tidplan för de aktiviteter som äger rum de närmaste 4 veckorna. För att möjliggöra en smidig logistik och minska risken kollisioner är tidplanen indelad utifrån olika zoner på byggarbetsplatsen. Tillsammans diskuterar vi vilka svårigheten som kan uppstå den närmste veckan och, såklart, hur vi ska lösa dem. Vi utvärderar även hur föregående vecka gått i förhållande till tidplanen. När vi är nöjda skriver vi ut nästa veckas ”sanning” och beger oss ut till arbetet igen.
.
Planeringsmöte tillsammans med delar av produktionen följt av en lunch med stellorna12.00: För ett par veckor sedan hade vi med NCC’s kvinnliga nätverk Stella ett evenemang på Triangeln där alla Stellor i regionen fått bjuda in leverantörer, underentreprenörer, beställare och konsulter ur sina nätverk. Tillsammans åt vi middag, fick information om projekt Triangeln, gjorde ett arbetsplatsbesök och nätverkade med andra kvinnor i branschen. Hela arrangemanget var mycket lyckat och för att utvärdera det hela träffas ett gäng Stellor idag för lunch. Det blir mycket snack om allt från det avklarade evenemanget och de senaste utmaningarna på våra arbetsplatser till filmtips och prat om helgens planer.
13.00 Efter lunch har jag ett par timmar till att jobba undan lite, jag sammanställer hur mycket tid vi lagt på olika aktiviteter den senaste veckan, läser in mig på några nya ritningar som kommit de senaste dagarna och tar ännu en runda ute på bygget. Denna gång har jag kameran med mig och passar på att ta ett par foton av några bygglösningar jag inte sett tidigare, något att minnas till nästa projekt.
Våra tornkranar, och utsikten från en av dem, över Malmö, Köpenhamn och Turning Torso16.00: För att komplettera mina gamla ekonomikunskaper läser jag under våren en kurs i företagsekonomi. Idag har vi en introduktion till en ny gruppuppgift så jag lämnar bygget för skolbänken under någon timme. Någon uppstart av själva arbetet blir det dock inte, ikväll ska de dryga 100 aktiva i mitt projekt vidare på nya utmaningar efter jobbet. Strax efter 17 är jag därför tillbaka i Malmö igen.
17.30: Aningen sent anländer jag till Utmaningarnas hus där vi precis blivit indelade i lag för att ta oss ann kvällens fångarna-på-fortet-liknande utmaningar. Efter en ordentlig mix av tankenötter, fysiska utmaningar och precisionstävlingar har mitt lag lyckats få ihop tillräckligt med framgångar för att i alla fall hamna på den övre halvan av resultatlistan, i närheten av det vinnande laget (innehållande bl.a. Trainee-Christer) är vi dock inte… men det finns det såklart många bortförklaringar till!
19.30: Efter en hårt kämpande är vi alla väl värda den italienska buffé vi bjuds på. Efter middagen lyckas jag dessutom charma mig till en skjuts med en av mina kollegor och lyckas därför komma hem innan dagen är helt slut.
Min berättelse har dock blivit mer än tillräckligt lång så datorn stängs av för dagen. Hoppas jag lyckats ge er en lite bättre insyn i hur vardagen kan te sig för oss traineer.
Fler inlägg